Vers un leadership émotionnel dans un contexte militaire

الملخص

Dans des environnements opérationnels marqués par l’incertitude et la pression, la capacité des leaders à mobiliser la dimension émotionnelle apparaît aujourd’hui comme un levier essentiel d’efficacité et de cohésion. Le contexte militaire n’échappe pas à cette évidence puisque la réussite des missions dépend autant des compétences techniques que de la gestion des dynamiques psychologiques au sein des équipes. Ce travail mobilise un ensemble de modèles théoriques du leadership, en accordant une attention particulière aux approches émergentes. L’investigation empirique menée auprès d’un échantillon d’officiers militaires, repose sur une triangulation méthodologique combinant une étude de sources documentaires, des entretiens semi-directifs et l’application de la méthode de vote pondéré. Cette approche méthodologique, met en lumière la perception des officiers quant à la contribution des habilités émotionnelles mobilisées dans la pratique du leadership. Cette étude permet, par ailleurs, de mettre en évidence les caractéristiques dominantes de la conception actuelle du leadership militaire révélant la place croissante de la dimension émotionnelle. Les résultats invitent ainsi les dirigeants militaires à renforcer le développement de telles compétences pour une mobilisation optimale du potentiel humain et par voies de conséquences, une plus grande performance organisationnelle.